5月5日，广东融都建设有限公司召开5月项目会议暨颁奖表彰大会。由公司领导总经理翁总、副总经理杨总、总经理助理李总，各部门领导及工程部全体成员出席本次会议。
会上，总经理助理李总会议提到，在工作执行过程中，我们可能会遇到很多不可预测的原因。因现实情况难以实现清收或改制等原因，停止对外付款或延长付款时间可能出现双方都不想看到的状况。但作为工程部，首先要坚定信心、不言放弃，一定要多方沟通掌握到的精准信息，并进行不断研究和分析，找到问题的切口，这一过程中，项目部要本着真诚、务实的态度去推动一切进展，最终达成一致，采取“化整为零”等方式达到回收工程款的目的。期间为不断提升工程质量，减少人为因素对送检样品检测结果的影响，资料部经理刘经理对项目人员施工现场材料送检的注意事项作简要论述。 而后，人事行政部总监邓总对各项制度进行详细宣讲，如《培训管理制度》、《招聘管理制度》、《考勤管理制度》等。通过对管理制度准确、细致、全面的介绍从而有的放矢地改进工作方式和流程。培训以管理制度作为行为准则，力图将工作内容做到有章可循。市场部助理王婉婷对工程文件编码的要求和目前的现状进行梳理、分析，将按照思路对文档编码管理程序进行修订、完善，确保实现工程文件编码的唯一性和规范化管理。
总经理翁总为华南理工项目团队奖获得者颁奖
总助理李总为天玥广场项目延续奖获得者颁奖
副总经理杨总信鸿三期项目延续奖获得者颁奖
副总经理杨总湾区智谷项目延续奖获得者颁奖
广东融都建设有限公司“月度项目会议暨表彰大会”圆满落下帷幕，接下来的日子我们将再接再砺，为了这份殊荣，所有的辛苦与汗水都是值得的，所有的付出与努力都是充满希望的。
